Consultante en
gestion d'entreprise
Gérer une entreprise, c’est prendre des décisions, développer son activité, suivre ses clients…
Mais c’est aussi absorber une quantité de tâches qui finissent par prendre le pas sur l’essentiel.
Consultante en gestion d’entreprise, je suis là pour vous aider à retrouver du temps et une organisation plus fluide. J’interviens auprès des TPE, PME et artisans pour prendre en charge une partie de leur gestion, structurer leur fonctionnement ou piloter un besoin ponctuel.
Vous restez aux commandes.
Je m’occupe de
faire avancer le reste.
UN ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE
Un renfort qui s’adapte vraiment à votre entreprise
Vous n’avez pas nécessairement besoin de recruter pour être mieux accompagné.
J’interviens quelques heures, une journée, sur une mission précise ou de manière régulière. Mon rôle de consultante en gestion d’entreprise commence toujours par la compréhension de votre fonctionnement : ce qui vous prend du temps, ce qui manque de structure et ce que vous aimeriez enfin pouvoir déléguer.
Je peux travailler directement dans votre entreprise principalement en Sarthe, mais aussi intervenir en Mayenne et dans le Maine-et-Loire selon les missions.
À distance, j’accompagne des entreprises partout en France.
MES DOMAINES D'INTERVENTION
Mes expertises
Mon expérience me permet d’avoir une vision globale de l’entreprise et d’intervenir là où vous avez réellement besoin de renfort.
La gestion administrative
Je structure vos dossiers, documents, démarches et outils de suivi pour alléger votre quotidien.
La gestion commerciale
Devis, facturation, relances, suivi des prospects, trésorerie ou activité commerciale : je vous aide à garder le fil.
Les ressources humaines
Je vous accompagne dans le suivi administratif RH, le recrutement et l’organisation de vos documents internes.
Gestion de l'e-réputation
Je gère vos avis Google pour valoriser votre image, renforcer la confiance de vos futurs clients et suivre leur satisfaction.
La coordination et le pilotage de projets
Vous avez un projet à faire avancer mais pas le temps de le piloter ? Je coordonne les étapes, les intervenants, les échéances et le suivi.
Les appels d’offres et les marchés publics
Je vous accompagne dans la préparation, l’organisation et le suivi de vos réponses aux appels d’offres.
Les certifications et la conformité
Qualiopi, OPQIBI, RGE : je vous accompagne dans la constitution, le suivi ou le renouvellement de vos dossiers.
Membre de jury d’examen
J’interviens auprès des écoles, CFA et organismes de formation comme membre de jury, en présentiel ou à distance.
À PROPOS DE MOI
Léonie Lardeux, fondatrice de Koezia
Avant de devenir consultante en gestion d’entreprise, j’ai occupé des fonctions de direction, de développement commercial et d’accompagnement de dirigeants.
Cette expérience influence encore ma manière de travailler aujourd’hui. Je ne veux pas simplement récupérer une liste de tâches à exécuter. Je cherche à comprendre votre organisation, identifier les blocages et trouver une façon plus simple de fonctionner.
Avec Koezia, vous disposez d’une interlocutrice unique, réactive et impliquée, sans les contraintes d’une embauche.
Et si vous pouviez enfin déléguer ce qui vous ralentit ?
Une urgence, quelques heures de renfort par mois ou une mission complète : mon accompagnement s’adapte à votre entreprise et à votre rythme. En tant que consultante en gestion d’entreprise, je peux intervenir ponctuellement ou devenir un véritable appui dans la durée.
Parlons de ce qui vous prend aujourd’hui trop de temps et voyons ce que je peux prendre en charge.
